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                              库存及仓储.ppt
                              文?#21040;?#32461;:
                              第六章 库存及仓储讨论:上述两种观点对企业的经营生产产生了什么样的影响?库存到底是如何产生的?问题:该不该有库存?(委托—代理机制不完善)该有什么样的库存?(仓储规划设计、仓储管理)个人观点1:企业过?#35752;?#20805;满了效益背反现象个人观点2:库存并不是简单的资源储备缓冲器或浪费问题关于仓储的两种观点 1、它是一种资产,用来预防预测的误差、机床的故障、供应商延期交货。库存是缓冲器,是保证连续生产的重要环节。 2、它是生产过剩所引起的浪费的直接表现。库存的存在掩盖了生产管理的许多问题,应尽一?#20449;?#21147;减少库存。引言仓储费用占物流总费用的比例?不考虑库存持有成本(29%),仓储费用占物流总成本的26%;仓储成本包括人工费用约1/2、空间费用约1/4和其他费用约1/4(例如能源、设备、材料等费用)。一、储存的概念储存(storing)保护、管理、贮藏物品。储存存在于任何社会形态中,对于停滞的物资,在没有进入生产加工、消费、运输等活动之前或在这些活动结束之后,总是要存放起来,这就是储存。这种储存不一定在仓库中,而是在任何位置,也有可能永远进入不了再生产和消费领域。我?#21069;?#22312;仓库中的储存称为仓储。国家标准物流术语4·11储存Storing  保护、管理、贮藏物品。  4·12保管Storage  对物品进行保存和数量、质量管理控制的活动。  4·13物品储备Article reserves  储存起来以备需的物品。有当年储备、长期储备、战略储备之分。  4·14库存Inventory  处于储存状态的物品。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。  4·15经常库存Cycle stock  在正常的经营环境下,企业为满足日常需要而建立的库存。  4·16安全库存Safety Stock  为了防止由于不?#33539;?#24615;因素(如大?#23458;环⑿远?#36135;、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。仓库(warehouse):保管、储存物品的建筑物?#32479;?#25152;的总称。仓储管理(warehousemanagement)通常是指对库存物品和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动。企业进行仓储的四个原因:?#26723;?#36816;输-生产成本;协调供求;辅助生产;辅助市场销售。二、仓储的功能和目标1.储存和保管的功能:2.调节供需和运输的功能:3.集散和加工的功能:4.配送和服务的功能:仓库的各项业务功能进货预包装入库储存订单拣货包装或定价分类整理包装?#32479;?#36135;越库补货 内容来自淘豆网www.ebki.tw转载请标明出处.
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