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                              Star Cool质量意识培训.ppt
                              文档介绍:
                              etoStarCoolQualitytraining我们今天的培训目的-抢答题赚钱,赚更多的钱本课程主要内容:1.请大家分成5组,按照PP/SA/CM/IF-F/IF-B来分组,后续我们有一些分组活动是找出各自工序存在的问题,需要按照相邻工序分组;2.每个小组起名字,起口号,选出组长,组长的主要任务是汇总组员意见及建议,必要时制定发言人,每个人都应有发言的机会,每次发言加成1~4分;3.每个组准备纸笔,选一个QC负责记录。本课程主要内容:一、质量意识培训质量是什么?P9~22质量意识是什么?P23~27质量是怎么来的?P28~32质量成本?P33~42缺乏质量意识的案例分享;P43~48执行力案例;P49~55如何走出质量误区;故事分享;我们到底该怎么做?自检与互检意识!本课程主要内容:二、质量问题分组讨论分组讨论,目前出现过的质量问题,分到各个具体工位讨论这些不良造成的后果各工位负责人,及改善方法输出《本工位出现过的问题列表》及更新《质量改进跟踪列表》,《操作员工质量意识矩阵图》三、SC现状出现过的重大操作问题;一检?#26159;?#32447;图分享KPI缺陷可能造成的不良后果为什么QC天天找我麻烦?质量是什么?质量关我什么事?为什么呢?我们到底应该怎么做啊?质量的思考质量怎么来的?1.请每组选择一个问题讨论,并回答StarCoolqualitytraining2.请每组选择答案并回答为什么------卖出去才是硬?#35272;?#21592;工质量意识以结果为导向,才能找出答案 内容来自淘豆网www.ebki.tw转载请标明出处.
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